Le syndrome du petit chef : excès d'autorité et manque d'empathie ...

[Mammouth]

Le respect mutuel est le fondement de la véritable harmonie.

Dalaï Lama

Le respect est une faculté qui se transmet ou s'apprend, intégrant notre éducation et notre civilité. Ce mot n'a de valeur que si la personne se respecte elle-même. Comment pourrait-on avoir le respect d'autrui et se faire respecter quand on ne trouve en soi la confiance d'une réciproque ?

Descrea

Pourquoi ces citations ?

Pour la simple raison que je m'insurge contre toutes décisions arbitraires et non fondées !

Comme dis le proverbe : "faites ce que je dis, ne faites pas ce que je fais"...

Comment accorder "Crédit" à une personne qui n'applique pas ses propres préceptes !

 

[Riem]

J'ai enseigné, longtemps. J'ai appris, parfois durement qu'on enseigne ce que l'on est.
"Faites ce que je dis, pas ce que je fais" ça ne marche pas. Comment respecter et croire quelqu'un qui n'applique pas ses propres "dires"

 

[Bobby]

Le Syndrome du "Petit Chef"

• Tatillon : il demande des comptes en permanence et veut tout vérifier

• Pointilleux : il contrôle les heures d'arrivée, de départ, de pause.

• Autoritaire : il impose sans expliquer et n'accepte pas la discussion

• Omniprésent : il est partout à la fois, surtout là où on ne l'attend pas

• Perfide : il n'hésite pas à monter les gens les uns contre les autres

• Résistant au changement : il refuse toute évolution de l'organisation

• Violent : il n'hésite pas à insulter ses subordonnés

• Injuste : il a ses « têtes de turc » et ses « fayots »

• Mesquin : il reproche une minute de retard à l'employé modèle qui n'est jamais absent

• Insensible : il refuse un congé pour un enfant malade

• Incapable d'écouter : il est dans son monde et pense que lui seul a la vérité

• s'Attribue les idées de son équipe : si vous lui faites une suggestion, il refuse de vous écouter, mais si l'idée est bonne, il la reprend à son compte un peu plus tard

• Irrespectueux voire impoli : il ne vous dit pas « bonjour » le matin, ne dit jamais « s'il vous plait », ni « merci » et parle à son personnel comme à du bétail

• Accroché à son poste : il a peur en permanence qu'on lui prenne sa place si chèrement acquise

• Fier : il a réussi.

• Met l'accent : sur son rôle de contrôle plus que sur son rôle d'animateur

• Etc...

 

[Selenh]

Ah, ah, bien vu Mammouth !